我們幫你排出該先做什麼
30 分鐘的免費診斷，交付一頁診斷書：現況、三個可切入場景、建議下一步。盤點、PoC、導入四段各自明碼，做完一段可以停。
三個常見的煩惱
卡住的位置幾乎都一樣，而且跟技術無關。
不知道從哪開始
- 想做的事情列得出來，排不出先後。
- 每一件看起來都該做。
- 沒有人幫你算哪一件先做最划算。
不確定值不值得
- 花下去多久看得到效果，你手上缺一個估算。
- 這件事現在一年吃掉多少人力，沒算過。
- 做錯的代價有多大，更沒算過。
問不到判斷
- 找廠商，拿回來的是報價。
- 報價裡看不出這件事該不該做。
- 想找人一起把題目想清楚。
這是台灣中小企業的普遍狀況
- 92%
對 AI 停在「大致了解」
九成以上的中小企業還停在聽過、大概懂。
- 46%
在規劃中，還沒動
想做的人，比真正動起來的人多很多。
四個問題排出順序
每一個案子都問同樣四題。答案決定哪件先做、要驗證到什麼程度、要不要順便做教育訓練。
這件事現在花你多少人力
- 先算分母：一週幾次、幾個人、每次多久。
- 每天重複、吃掉半個人力的，排前面。
- 一年跑兩次的流程，排後面。
做錯的代價有多大
- 碰到客戶、金流或法遵的，先用 PoC 小規模驗證。
- 影響只在內部的，可以直接做、邊做邊修。
- 代價講清楚，才知道要驗證到什麼程度。
資料在不在、乾不乾淨
- 看資料散在哪幾個系統、有沒有 API。
- 看格式、看缺漏、看要先整理多少。
- 資料不到位的題目，我們會說先別做。
團隊接得住嗎
- 看你內部有沒有人能接手維運。
- 沒有的話，教育訓練與 SOP 一起做進去。
- 這一項決定你之後要不要一直回來找人。
四題問完，題目分成三種
一次診斷通常會找出三到五個候選場景。四題問完，每一個會落到下面其中一格，再決定要不要進到後面的報價。
現在就能做
- 資料已經在系統裡，拿得到。
- 流程這一年沒有大改。
- 省下的時間算得出金額。
我們的做法直接進 PoC，用 4–6 週把這一個場景做成可驗證的原型。
先把資料整理好
- 場景對，但資料散在紙本、Excel 或某個人的腦袋裡。
- 同一份資料在兩個系統裡對不起來。
- 欄位開了，但半數是空的。
我們的做法先用 2–4 週把來源與格式收攏，再談 AI。這一段跳過去，後面做出來的東西也不會準。
現在先別做
- 流程本身還在改，每個月都不一樣。
- 人工處理的量本來就不大。
- 真正卡住的是權責不清。
我們的做法診斷書上會直接寫先別做，以及我們建議先處理什麼。這一題我們不接。
價格
四段各自標價，實際數字在範圍談清楚之後用一份報價確定。
免費診斷
通常包含：30–60 分鐘訪談，交付一頁《AI 導入診斷書》。
會影響報價：不綁後續。
實際價格會在需求釐清後確認 · 第一次諮詢免費
流程盤點工作坊
通常包含：1–2 週跨部門盤點，交付導入藍圖、優先順序與投資報酬試算。
會影響報價：部門與流程數量、資料現況、是否需到廠。
實際價格會在需求釐清後確認 · 第一次諮詢免費
PoC 概念驗證包
通常包含：4–6 週把單一場景做成可驗證原型，含效益量測與是否放大的結論。
會影響報價：場景複雜度、串接系統數、資料整備程度。
實際價格會在需求釐清後確認 · 第一次諮詢免費
導入專案
通常包含：正式導入，含開發串接、教育訓練、SOP 與知識轉移。
會影響報價：流程數與串接系統、是否私有化、整合複雜度。
實際價格會在需求釐清後確認 · 第一次諮詢免費
顧問留任（選配）
通常包含：導入後陪跑：每月固定時數的諮詢與優化。
會影響報價：每月時數、涵蓋範圍。最短 3–6 個月，隨時可停。
實際價格會在需求釐清後確認 · 第一次諮詢免費
如何進行
免費診斷是入口，後面三段各自報價、各自驗收。你在任何一段結束的時候都能喊停，手上留著那一段的交付物。
- 01
免費診斷
- 線上或到場訪談一次。
- 交付一頁《AI 導入診斷書》。
- 看完再決定要不要往下。
- 02
流程盤點
- 跨部門訪談，把流程與資料現況攤開。
- 交付導入藍圖與優先順序。
- 附一份投資報酬試算。
- 03
PoC 驗證
- 挑一個場景做成可驗證原型。
- 串你真實的資料，量出效益。
- 給「值不值得放大」的結論。
- 04
導入與交接
- 正式導入談定的流程。
- 含教育訓練與 SOP 文件。
- 原始碼、文件與資料交付給你。
常見問題
一定要「診斷 → 盤點 → PoC → 導入」整套走完嗎？
每一段都是獨立、可停的。做完診斷就停下來評估，也是常見的選擇。
診斷書裡有什麼？
一頁：現況、三個可切入場景、預估效益、建議下一步。每一項都寫得出下一個動作。
做完之後，我們自己維護得動嗎？
導入專案含 SOP 文件、教育訓練與知識轉移，目標是你的團隊能自己跑。
顧問留任要簽多久？
最短 3–6 個月，每月固定時數，隨時可停。
我們公司很小，也適合導入 AI 嗎？
看你想解決的問題，不看公司大小。有時候答案是「這件事先別用 AI」，我們也會直說。